福清核电“两优一先”风采展 | 优秀共产党员篇②
在福清核电党委坚强领导下，各党（总）支部和广大党员同志深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕公司中心工作，勇于担当负责，积极主动作为，切实把党建优势转化成为公司的创新优势、发展优势、竞争优势，为公司高质量发展凝心铸魂、强基固本、蓄势赋能。
为表彰先进，公司党委决定授予7个党组织“先进基层党组织”荣誉称号，授予69名同志“优秀共产党员”“优秀党务工作者”荣誉称号。中核福清核电微信公众号将分期展示“两优一先”风采，号召各级党组织和全体党员同志向受表彰的先进集体和优秀个人学习，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建与中心工作深度融合，以优良作风和过硬能力在“华龙一号标杆、运行电厂标杆”建设的新征程上再立新功。- 优秀共产党员篇 -
王文
先锋模范，深耕一线。在担任党支部书记期间，团队获得全国青年文明号、省直机关优秀基层支部。创新建立技术攻坚突击队，开展党小组责任区等活动，牵头解决多项技术问题，保障机组安全稳定高效运行。3次担任机械大修协调员，2次担任大修核岛经理，首次在福清核电引入低低水位8米气闸门现场协调工作点及五大专项管控工作机制。
工匠精神，技艺传承。带领班组实现主蒸汽隔离阀、大气释放阀等4项核电厂关键设备自主检修技术突破。培养3名徒弟，一人获维修领域“维修之星”称号，连续两年获得“优秀导师”称号。铁军风范，创新优化。担任维修铁军联委会办公室成员期间，牵头组织完成“维修领域文化”“管理人员进班组”“维修铁军岗区队”等工作方案编制，担任维修领域管理人员进班组专项工作总协调，扎实推进“管理人员进班组”特色活动，制定“四个一”标准动作，结合发现的问题制定提升行动，大力推进行动项落实，有效助力机组安全生产。王海林
作为处室负责人和党支部书记，严格落实“一岗双责”，对事业兢兢业业、勤勤恳恳，坚持以身作则发挥头雁作用，始终秉持“保护人、得罪人、贴心人”的监督理念，带领处室获得集团公司2020-2021年度纪检（监察）先进集体等多项荣誉。
坚持“以担当诠释忠诚、以实干践行使命”，带领处室员工系统谋划打造“清廉福核”品牌，推动公司新时代廉洁文化建设迈上新台阶；创新完善“大监督”机制，促进各类监督取得新成效；做细做实采购领域监督，推动全面从严治党向基层延伸取得新进展；加强干部员工教育管理监督，廉洁从业及纪法意识取得新提升，为公司打造“两个标杆”目标提供坚强纪律保障。坚持“三给促两创”原则（给目标理念、给机会平台、给信心方法，创一流业绩、创优秀团队）加强队伍建设，团结带领处室员工履职担当，带出一支政治过硬、思想过硬、本领过硬的纪检审计团队。2020年以来，处室连续3年获中国核电考核优秀，12人次获集团公司、中国核电、公司荣誉。关勇
作为运行一处电气技术工程师，在岗位工作中，严谨求实，时刻以优秀党员的标准严格要求自己，发挥党员先锋模范作用，严守安全底线，高质量完成各项安全生产任务。
开拓创新，减负增效，牵头完成福清核电超高压开关站智能化巡检项目落地，减少运行人员现场重复巡检工作，使精力集中于机组控制和缺陷分析，保障机组安全。精诚合作，大力协同，顺利完成超高压系统增加安稳装置项目。作为项目技术骨干，全程参与项目的立项、论证分析、安装、调试、验收。安稳装置对电网安全稳定运行有极大保障作用，解决线路检修期间机组出力受限，降低潜在电量损失。杨斌
以新技术、新思想引导保卫领域发展，积极开展核电厂新形式下的安保威胁防御研究，推动完成集成低空飞行物入侵感知、识别、处置于一体的低空防御系统建设。牵头完成福清核电水域防范技术体系、威胁评估及威胁基准数据建立。
肖冰山
作为基层党支部书记和部门第一负责人，扎实推进党建融入中心工作，牵头策划实施“中国共产党人的精神谱系”系列党课学习和“青年马克思主义学习小组”专项活动，有效提升部门职工政治理论素养。创新建立“一个引领、两项建设、三个坚持、四个聚焦、六项践行”党建品牌建设工作思路，支部“技术领先、保驾护航”党建品牌持续收获公司优秀党建品牌荣誉。
针对2023年度大修重点任务，组织成立共12支大修党员先锋队，推动部门党建工作与大修工作深度融合。指导推进部门科技项目管理并取得丰硕科技成果，共获得专利授权57项，其中发明专利数量名列各处室第一。高度重视员工成长与发展，策划实施管理和领导力精品课程开发、员工成长与发展、专题技术研讨等活动，为实现“幸福团队”建设目标和助力“幸福福核”建设发挥关键作用。密切关注重视青年员工成长和发展诉求，引导部门青年听党话、跟党走，在中心工作中充分发挥生力军作用，部门团支部获“中央企业五四红旗团支部”荣誉。
余作长
作为科室负责人、党支部书记，坚持高标准要求自己，先后担任二厂首次大修总协工、大修责任科长、大修核岛经理等，熟悉大修准备、实施管理要求。多年来一直致力于科室大修能力提升，组织开展10余项管理创新优化项目。在305大修期间首次完成行业内全工况蒸汽发生器高水位堵板验证工作，为机组后续的持续改进优化奠定基础。作为专业技术人员，始终坚持“学以专贵以恒”，坚持不断学习，取得高级工程师、高级技师的“双高”职称，发表10余篇专业学术论文，带领团队完成玻璃纤维增强材料修复技术、蒸汽发生器螺纹孔修复技术等技术攻关。指导徒弟，培养出高级工程师2人、高级技师2人，工程师1人，个人先后获得公司优秀教员二等奖、三等奖，公司先进工作者、第二届劳动模范、福建省青年岗位能手等荣誉称号。
郑孝珠
作为维修一处仪控科负责人，全面履行一岗双责，齐抓共管，以身作则发挥头雁作用，带领团队稳步成长，致力于打造一支“严谨有序、团结向上”的仪控团队。
深耕技术，服务生产。聚焦仪控大修痛点难点，以问题为导向，提升大修业绩，优化试验脚本及执行窗口，将影响燃料操作时间进一步优化；开展标准TCA可视化一键执行、3φ定值调整一键执行，大幅降低沟通成本，降低人因失误风险。科室近三年取得各项专利授权共计34项。人才培养，战略工作。完善新员工培养体系，形成“双导师”“新员工定期授课”培养机制，将师带徒融入于日常工作，同频共振，提升新员工培养质量，强化后备力量。重视高级别人才培养，组织团队以技术小组等形式开展人才培养，完善人才梯队、强健人才队伍，近两年所带领团队培养1名集团技术能手、1名福建省技术能手、1名网安专家。团队建设，敢于亮剑。设立仪控防非停、防人因警示日，通过演练、树典型多形式持续强化团队防人因意识。优化考核机制，制定特色化奖惩制度，激发员工主动进取精神。识别短板，及时补强，带领团队稳步成长，绩效水平持续提升，科室2023年获得公司“青年文明号”称号。胡屹鹏
在工作中坚持高标准和真抓实干，带领周围同事共同进步。
共参与福清核电11次换料大修，其中8次担任大修辐射防护经理，因业绩优秀，共带领团队斩获 “标杆项目”荣誉称号7次，“优秀项目”3次和“大修突出贡献奖”8次。曾两次作为核心业务组成员，脱产参与N1-EAM项目。为电厂搭建完整的辐射防护领域业务数据结构和信息化功能需求，全部成功上线并沿用至今，成为领域业务开展的基础设施。通过凝练多年现场工作经验，编制多份行业标准、协会标准、中核集团企标、中国核电管理和技术导则，将福核标准推广至行业。牵头开发了放射性热点动力过滤装置、钨合金外照射屏蔽服、无线γ监控仪套件等全新工具，并全部成功应用于工作现场，显著提升安全业绩。个人曾荣获“公司十大杰出青年”“党员示范岗”称号，并带领团队获得“中国核电安全生产优秀班组”等荣誉。黄晓景
自2021年加入科技创新管理团队以来，发挥党员先锋模范作用，主动策划科创规划，构建开放创新生态，推动科技成果转化，提升科技创新服务。
敢于担当，勇于进取。主动承担成果转化任务，激活科技成果，储备转化项目，科技成果入库项目超过200项。创新推广方式，打造“一企一策”推广方案，全方位、多平台、多模式开展科技成果推广工作，足迹遍布祖国各地。深挖潜在市场，加速转化落地，累计完成25项科技成果转化，推动公司成果走向集团内外市场，超额完成考核指标。善于创新，精于协同。强化“产学研用”深度融合，积极主动对接集团公司相关科研院所、国内各大高校、企业。创新协同方式方法，急科技工作者之所需，协调专项对接会，拓展科技工作者视野，提升广大科技工作者科技项目策划能力。探索新技术、新方法引入方式，科研降本增效的同时提升科研攻关能力。勤于服务，乐于奉献。服务一线，服务广大科技工作者，构建良好科创生态。多样化科技创新规划、政策宣贯方式，保证科技工作者了解科研政策。深入科创一线，了解并解决科创管理中的问题，做好科技创新服务工作。完善科技创新激励制度，激活科技创新内生动力。曹希伟
工作勤勉负责，聚焦自主检修、创新维修，扎实推进设备可靠性提升等各项工作，深耕一线，个人先后获得福建省直最美青工、公司先进工作者等多个荣誉。
聚焦主业、勇于攻坚。牵头多项重要现场工作，获评公司安全生产先进个人。支援兄弟单位完成汽轮机控制系统卡件在线故障处理。牵头除氧器水位调节阀大数据工程，解决除氧器水位波动难题。
笃定前行，不断探索。质量信得过班组建设与班组建设有机融合，班组建设成果获福建省质量信得过班组一等奖。“滴水不漏”QC小组，引入故障模式影响分析方法，形成标准检修工艺，获得省质协QC成果特等奖。
主动思考，积极创新。攻坚一次调频专项，自主实施组态编制及相关试验，3、4号机组率先具备了一次调频能力。研究汽轮机主调阀开度限制优化，3号机组成功提升功率。成功揭榜中国核电汽轮机控制系统国产化集中研发项目，掌握核心检修能力，培养专业技术人才。
程修
扎根现场工作十余年，苦练本领，提升技能。开展302大修离线啜吸自主检测，节约外委费用。开展QC小组活动，5次获得省部级荣誉，提升化学处质量管理水平。
全力推进科技创新，勇于进取，紧追核电厂化学控制国际前沿技术。牵头开展“华龙一号”富集硼酸水化学控制技术的应用研究，开展常规岛化学取样间智能巡检机器人研发，完成先进碱化剂乙醇胺和氨联合控制新技术在所辖机组的应用，完成中国核电首次核级分散剂添加试验。完善化学处人因绩效体系，强化系统技防措施，完成3份精细化成果公式，完成1份优秀精细化成果提案上报中国核电，完成管理创新课题——基于精细化的全面人因绩效管理实践，提升化学处人因绩效。不断提升管理水平，实现科室零人因失误事件目标。策划：党建工作处
供稿：运行一处、维修一处、维修二处
技术支持处、保卫处、纪检监督处
保健物理处、科技创新处、化学处
二审：张 涛
三审：方胜杰
华龙融媒体工作室出品
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